Pasadena y Puente Largo conforman uno de los corredores residenciales más consolidados y cotizados del noroccidente de Bogotá. Estrato 5, excelente conectividad, alta demanda y una valorización sostenida hacen de esta zona un terreno ideal para el modelo de aporte de inmuebles de HAB.
Pasadena y Puente Largo combinan todo lo que HAB necesita: casas antiguas con potencial de densificación, propietarios con necesidad de liquidez, alta valorización histórica y una demanda residencial activa que asegura la viabilidad de los proyectos.
Plan comercial completo para la venta de los apartamentos del proyecto HAB en Pasadena — compradores finales e inversionistas, con estrategia diferenciada para los segmentos VIS (70%) y NO VIS (30%).
La mezcla VIS / NO VIS es la gran fortaleza comercial del proyecto: permite atacar dos mercados simultáneamente, maximizar la velocidad de ventas y ofrecer una propuesta diferenciada según el perfil del comprador.
Para el segmento VIS del proyecto, los compradores pueden combinar hasta 3 fuentes de subsidio simultáneamente. Conocer esto a fondo es clave para el asesor de ventas — es el argumento que cierra.
Cinco perfiles de comprador con motivaciones, canales y argumentos de venta distintos. Cada campaña, cada pieza y cada conversación debe activar el argumento correcto para el perfil correcto.
Cada comprador recorre 6 etapas antes de firmar la promesa. El contenido, los canales y los argumentos deben estar calibrados para cada momento del proceso — no todos están listos para comprar hoy.
Cada canal llega a un perfil de comprador distinto. La clave está en pautar de forma diferenciada según segmento — el mensaje para el comprador VIS y para el inversionista NO VIS son completamente distintos.
Piezas específicas por etapa del funnel con mensajes diferenciados para compradores VIS e inversionistas NO VIS. Selecciona una etapa para ver las piezas recomendadas.
La velocidad y la calidad de la primera respuesta determinan si el lead compra o va a la competencia. El protocolo de atención debe ser diferente para VIS e inversionistas.
El ciclo de venta de vivienda nueva dura entre 15 y 60 días. Un seguimiento estructurado — no invasivo — mantiene el momentum sin perder al comprador.
© 2025 HAB Desarrolladores Inmobiliarios. Pasadena, Suba, Bogotá.
Estrategia Comercial · VIS 70% · NO VIS 30%